lunes, 23 de abril de 2012

MLO7-Cultura Organizacional - Grupo3 - Caso BMW


LA FÁBRICA DE ENSUEÑO Y LA CULTURA DE BMW


  1. ¿Cómo describirías la cultura de BMW?
La cultura de BMW es una cultura dinámica, abierta, sin paradigmas, con una misión en común. Ellos son dinámicos debido a que no creen en jerarquías, no se dejan llevar por paradigmas. Creen en las habilidades de las personas que han contratado, y les dan plena confianza para que ellos puedan desarrollarse de la mejor manera, esto a su vez permite a cada uno de ellos traer a la mesa lo mejor de si. También han creado un ambiente dentro de la empresa donde la competencia es proactiva y sana para el crecimiento personal y laboral. La cultura ha permitido que los trabajadores se sientan cómodos dentro de la compañía, creando asi un sentimiento de compromiso con ella.

  1. ¿Qué modelo de liderazgo ejemplifica BMW? Esto como afecta la cultura de BMW?
El modelo de liderazgo que ejemplifica a BMW es la dignidad de la persona, debido a que confía en ella y en los proceso de selección que la pusieron en el puesto dentro de la compañía. El modelo que usa BMW es de confianza, en los procesos de selección interno y en la persona. Y es gracias a esta relación de confianza que existe que permite a los trabajadores el espacio para ser libres y responsables a la vez que se encuentran alineados a la meta de la empresa; creando así un sistema de incentivos positivos para la compañía como para ellos. Este tipo de liderazgo afecta a la cultura de forma positiva viéndose así reflejada en la originalidad de sus productos.

  1. Utilizando los conceptos que ilustra el modelo de las características del puesto, analizar por que los empleados obtienen una gran satisfacción de su trabajo en BMW?
BMW tiene un sistema de incentivos que produce satisfacción a sus empleados. Es la primera empresa que incluye a todos sus empleados en las utilidades, también ofrece seguridad y crecimiento laboral, la cultura provee un ambiente cómodo para una buena comunicación y desempeño de los trabajadores así como el respeto que es latente dentro de la cultura. Todos los trabajadores saben que ellos fueron seleccionados por los más altos estándares y eso crea la confianza que la empresa valora que estén ahí, su trabajo y su opinión. Los empleados obtienen una gran satisfacción de su trabajo en BMW porque la compañía les permite ser libres y responsable de sus acciones, cree en sus capacidades y valora sus pensamientos.

  1. Que atributos de la creatividad organizacional fomenta BMW?
La libertad, creatividad y responsabilidad.

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